Le parcours IMPACTS est une occasion de réflexion stratégique collective dédiée à l’avenir et à la pérennité de votre organisation!
Face aux multiples bouleversements survenus ces dernières années, les entreprises d’économie sociale se trouvent confrontées à une série de défis majeurs. Parmi ceux-ci, on compte la pénurie de main-d’œuvre, l’augmentation de la charge mentale des équipes, l’accroissement du coût de la vie et les effets des changements climatiques.Ce parcours de formation a été soigneusement conçu pour accompagner les gestionnaires d’entreprises collectives dans cette période de transition, les dotant ainsi des outils nécessaires pour adapter leur modèle d’affaires à ces nouveaux contextes sociaux, économiques et écologiques.
L’intention principale de ce programme est de soutenir la consolidation des entreprises d’économie sociale et de renforcer leur résilience organisationnelle en favorisant le développement durable de leurs activités commerciales. Ce faisant, il met en avant l’importance de placer l’humain au cœur d’un plan d’actions concret, viable et orienté vers la génération d’impacts positifs.
À qui s’adresse la formation?
Le parcours est conçu pour accueillir les gestionnaires des entreprises d’économie sociale des Laurentides et de Laval, désireux de revitaliser et de pérenniser leur modèle d’affaires. Avec une capacité prévue pour 15 à 20 organisations, chaque gestionnaire est encouragé à être accompagné par un employé clé de son organisation, afin de garantir une participation enrichissante et une mise en œuvre efficace des enseignements.
Quels sont les objectifs de la formation?
- Acquérir des compétences stratégiques essentielles pour solidifier un modèle d’affaires durable et garantir la pérennité de votre organisation ;
- Maîtriser les principes de l’innovation pour créer des propositions de valeur uniques et percutantes, vous permettant ainsi de vous distinguer ;
- Optimiser la gouvernance de votre organisation en explorant des modèles de gestion participative innovants et efficaces ;
- Cultiver un leadership collaboratif à travers des pratiques éprouvées qui favorisent l’engagement et la mobilisation de vos équipes ;
- Renforcer vos partenariats et élargir votre influence territoriale grâce à des réseaux d’affaires solides et dynamiques.
Le programme de la formation :
14 mai – Panel (virtuel) | Ouvert à tous.tes – La gestion participative au sein des entreprises collectives, un champ de possibles à explorer
25 septembre – Les bases de la durabilité et la posture d’innovation
23 octobre – Leadership collaboratif et gestion inclusive
20 novembre – Prospective et économie circulaire
4 décembre – La démarche d’innovation et la proposition de valeur durable
15 janvier – Mesure d’impact social et environnemental et communication
12 février – Gestion du changement et courage managerial
12 mars – Codéveloppement : Enjeux et défis à concrétiser un plan d’action pour positionner l’humain au cœur d’un modèle d’affaires durable et bien-être en entreprise
Dates à déterminer – Coaching individuel – Viabilité financière
Les nouvelles dates seront bientôt communiquées !
